Формування стратегії розвитку ІФФ ТОВ «Газорозподільні мережі України в сучасних умовах

Abstract

Темою бакалаврської роботи є Формування стратегії розвитку ІФФ ТОВ «Газорозподільні мережі України в сучасних умовах». Розглянуто загальну характеристику Івано-Франківської філії ТОВ «Газорозподільні мережі України» та середовища її функціонування. Проведено дослідження процесів формування та реалізації стратегії розвитку компанії, що враховують внутрішні ресурси, зовнішні виклики і можливості на ринку природного газу в Івано-Франківській області за останні два роки на основі використання фактичних даних діяльності Івано-Франківської філії ТОВ «Газорозподільні мережі України», зокрема Форми № 1 «Баланс» та Форми № 2 «Звіт про фінансові результати». У дослідженні застосовано загальні й спеціальні методи, зокрема історичний, методи аналізу та синтезу, системний підхід, фінансовий і стратегічний аналіз (PEST і SWOT аналіз), метод матричного моделювання (модель І. Ансоффа), а також індукцію й дедукцію. На їхній основі зроблено висновок про неузгодженість стратегічних пріоритетів із внутрішнім потенціалом компанії та зовнішнім ринковим середовищем. Ця проблема проявляється у зниженні фінансової стійкості, високому рівні зношеності основних фондів і посиленні конкуренції на ринку енергетичних послуг з боку відновлювальних джерел енергії. За результатами дослідження розроблено стратегію розвитку Івано-Франківської філії ТОВ «Газорозподільні мережі України», що покращить результати діяльності та ефективність управління компанією у трьох стратегічних напрямках: покращення інфраструктури та технологічна модернізація, забезпечення організаційного розвитку та розвитку персоналу, розширення партнерств й удосконалення комунікаційної політики.