Дослідження операційної діяльності ТОВ «Скайрон»

Abstract

Темою бакалаврської роботи є Дослідження операційної діяльності ТОВ «Скайрон». Розглянуто загальну характеристику підприємства SKEIRON та середовища його функціонування. Проведено дослідження організаційно-управлінських аспектів операційної діяльності за останні три роки на основі використання фактичних даних діяльності підприємства (звітні дані з підприємства, внутрішні документи, статут). За допомогою методів SWOT-аналізу, PEST-аналізу, порівняльного та факторного аналізів зроблено висновок про те, що досліджувана проблема - недостатня ефективність операційних процесів - характеризується тенденціями зростання обсягу робіт, підвищенням логістичних витрат та нерівномірним завантаженням ресурсів. На основі використаних методі прийняття управлінських рішень виявлено резерви оптимізації: скорочення транспортних витрат шляхом маршрутизації, підвищення продуктивності через запровадження систем керування проєктами (Scrum) та удосконалення внутрішніх комунікацій. За результатами дослідження розроблено заходи з оптимізації логістики (впровадження GPS-сервісів Route4Me, аутсорсинг транспортних послуг) і вдосконалення управління проєктами (впровадження Scrum методу, стандартизація етапів сканування, використання KPI-системи), які знижують витрати на логістику на 20 %, скорочують тривалість виконання проєктів на 15 % та підвищують ефективність управління підприємством завдяки прозорості процесів та збалансованому розподілу ресурсів.