Дослідження стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємства

Abstract

У бакалаврській роботі досліджено теоретичні, методичні та практичні аспекти стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємства на прикладі ТОВ «ВІК». Розглянуто сутність конкурентоспроможності та стратегічного управління нею, проаналізовано зовнішнє і внутрішнє середовище підприємства із застосуванням PEST-, SWOT- та фінансово-економічного аналізу. На основі отриманих результатів для ТОВ «ВІК» розроблено конкурентну стратегію, визначено стратегічні цілі, етапи та заходи її реалізації, а також окреслено основні стратегічні вектори розвитку. Запропоновані рекомендації можуть бути використані для вдосконалення стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємства та зміцнення його ринкових позицій.