Управління віртуальним середовищем в організаційному проектуванні промислових підприємств

Abstract

У роботі досліджено теоретико-методологічні та практичні засади управління віртуальним середовищем у системі організаційного проєктування промислових підприємств в умовах криз і воєнного стану. Розглянуто управлінські механізми, цифрові платформи, процесну координацію, проєктний контур та інтеграційні підрозділи як складові гібридної організаційної структури. Обґрунтовано доцільність виокремлення віртуального середовища як цифрової підсистеми організаційного дизайну та запропоновано інтегрований підхід до оцінювання ефективності гібридної структури на основі структурних, процесних, економічних і кадрових показників. Практична цінність результатів полягає у можливості використання запропонованих рекомендацій для підвищення керованості підприємства, прозорості процесів, стійкості діяльності та зменшення втрат від координації й простоїв.