Стратегічне управління підприємством як інструмент формування конкурентних переваг

Abstract

У роботі досліджено теоретичні та прикладні аспекти стратегічного управління підприємством у сфері роздрібної торгівлі на прикладі ТОВ «Тайстра Груп». Розглянуто роль стратегічного управління у формуванні конкурентних переваг, проаналізовано особливості стратегічного розвитку підприємства та виявлено основні проблеми, що впливають на його конкурентоспроможність. Із використанням методів стратегічної діагностики, зокрема SWOT-, SPACE-аналізу та матриці McKinsey, обґрунтовано напрями вдосконалення стратегічних рішень. Запропоновані заходи спрямовані на зміцнення конкурентних позицій підприємства, підвищення його адаптивності та ефективності стратегічного управління в умовах нестабільності й посилення конкуренції.