Обґрунтування стратегії диверсифікації діяльності підприємства

Abstract

Актуальність обраної теми зумовлена інтенсивністю ринкової динаміки та швидкими змінами попиту у сфері одягу. У таких умовах диверсифікація діяльності дозволяє компенсувати падіння збуту на одному ринку за рахунок збільшення його на інших та забезпечити досягнення трьох економічних цілей: стабілізації, гнучкості та економічного зростання. Диверсифікувавши свою діяльність, компанія може забезпечити досягнення трьох економічних цілей: стабілізації, гнучкості та економічного зростання. Саме розділяючи свою діяльність на кілька напрямків керівництво компанії може диверсифікувати не тільки діяльність, але й ризики, що власне дозволить створити міцну компанію, яка здатна швидко реагувати на зміну зовнішнього середовища. Об’єктом дослідження обрано «FL UKRAINE», а предметом дослідження – удосконалення стратегії диверсифікації даного підприємства в умовах розвитку експортної діяльності. При написання магістерського дослідження була розроблена стратегія диверсифікації діяльності підприємства, імплементація якої призведе до зростання фінансових показників досліджуваної компанії, що свідчить про те, що дана стратегія буде ефективною та досліджувана компанія отримає фінансову вигоду від її впровадження.