Дослідження організації діяльності релокованого бізнесу – кав’ярня «Diaspora Coffee»

dc.contributor.authorГрушинська Світлана Романівна
dc.date.accessioned2026-09-28T23:32:56Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractТемою бакалаврської роботи є «Дослідження організації діяльності релокованого бізнесу – кав’ярня «Diaspora Coffee». Метою роботи є дослідження процесу організації бізнесу та його релокації та розробка рекомендацій щодо покращення його діяльності. В роботі розглянуто теоретичні аспекти бізнесу, його організації та релокації. Розглянуто загальну характеристику релокованого бізнесу «Diaspora Coffee» та проведено аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства. Досліджено вплив релокації на бізнес-процеси підприємства. Аналіз середовища функціонування бізнесу проводився на основі фактичних, фінансових і статистичних даних, використовувалися такі методи: SNW, PEST, SWOT – аналізи. Зроблено висновок, що кав’ярня «Diaspora Coffee» успішно здійснила релокацію та вже адаптувалась на новому місці, має багато сильних сторін, а найбільший вплив на діяльність бізнесу серед факторів зовнішнього середовища мають – соціальні. Запропоновано можливі напрямки вдосконалення діяльності та розроблено конкретні заходи - відкриття кухні, введення в штат вакансії адміністратора, переміщення складу, пошиття робочої форми для баристів та розробка системи лояльності.
dc.identifier.urihttps://repo.nung.edu.ua/handle/123456789/13197
dc.subjectорганізація бізнесу
dc.subjectрелокація
dc.subjectдержавна підтримка
dc.subjectкав’ярня
dc.subjectетапи релокації
dc.subjectдіяльність.
dc.titleДослідження організації діяльності релокованого бізнесу – кав’ярня «Diaspora Coffee»
dc.typeThesis

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
2025_Б_ІЕМ_МіА_МН-21-2_Грушинська С.Р..pdf
Size:
1.6 MB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: