Дослідження стратегії розвитку Підліснівського природоохоронного науково-дослідного відділення Карпатського національного парку

dc.contributor.authorПідлетейчук Святослав Йосипович
dc.date.accessioned2026-09-28T19:58:03Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractТемою бакалаврської роботи є «Дослідження стратегії розвитку Підліснівського природоохоронного науково-дослідного відділення Карпатського національного парку». У бакалаврській роботі розглянуто теоретичні засади дослідження стратегічного розвитку прородоохоронної організації, надано іі характеристики та застосовано відповідні методи аналізу її діяльності. Проаналізовано діяльність Підліснівського природоохоронного науково-дослідного відділення Карпатського національного природного парку, його внутрішнє та зовнішнє середовище, основні фактори зовнішнього середовища, їхній вплив на стратегію установи, основних стейкхолдерів, обрано стратегію його розвитку. Для аналізу зовнішнього середовища використано РЕSТЕL -аналіз, для вибору стратегії розвитку - SWOT-аналіз; для дослідження показників діяльності підприємства використано методи аналізу та синтезу. За результатами аналізу запропоновано напрями покращення стратегії розвитку Підліснівського природоохоронного науково-дослідного відділення Карпатського національного природного парку та запропоновано напрями її реалізації.
dc.identifier.urihttps://repo.nung.edu.ua/handle/123456789/13124
dc.subjectстратегія розвитку
dc.subjectРЕSТЕL- та SWOT-аналіз
dc.subjectаналіз стейкхолдерів
dc.subjectдорожня карта реалізації стратегії
dc.subjectекономічний ефект.
dc.titleДослідження стратегії розвитку Підліснівського природоохоронного науково-дослідного відділення Карпатського національного парку
dc.typeThesis

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
2026_Б_ІЕМ_МІА_МНз-22-1_Підлетейчук С.Й..pdf
Size:
1.38 MB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: