Формування та впровадження системи бюджетування на підприємстві

Abstract

В статті розглянуто основні підходи до визначення понять «бюджетування», «система бюджетування». Узагальнено основні етапи формування та застосування системи бюджетування на підприємстві. Досліджено зв'язок функцій менеджменту з бюджетуванням на підприємстві. Розглянуто питання формування відповідної фінансової структури підприємства для ефективного функціонування системи бюджетування. Виділено основні види бюджетів, необхідні для прийняття ефективних управлінських рішень. Розглянуто основні підходи щодо залучення працівників для реалізації бюджетування на підприємстві. Визначено основні проблеми підготовки підприємства до впровадження системи бюджетування, подолання яких забезпечить ефективне управління ним.The article reviews the main approaches to the definition of "budgeting". We also consider the concept of "budgeting". Designed the method of formation of the budgeting system in the enterprise to further the effective implementation and operation. In particular, investigated and determination of goals and objectives of the enterprise budgeting studied functions and principles of budgeting. Also investigated the influence budgeting management functions. The question of the formation of appropriate financial structure of the enterprise to function effectively budgeting. The basic types of budgets necessary for the proper management decisions. The basic approaches to attract workers to implement the enterprise budgeting. The basic problem of training enterprises to introduce budgeting.