«Рептильний» менеджмент: критичний аналіз «Нової теорії «Х» в культурологічному аспекті командоутворення

Abstract

В статті запропоновано аналіз підходу до управління бізнес-процесами на засадах концепції «жорсткого менеджменту». Наголошено на необхідності використання адміністративного стилю керівництва лише в надзвичайних випадках. Розглянуто реалізацію управління людськими ресурсами в контексті командної взаємодії. Запропоновано інструмент збалансування пошуків керівника в контекстах «особистість», «культура» та «людська природа» завдяки його самомотивації.

The article deals with the analysis of the approach to managing business based on the concept of «harsh management». The need to use administrative style of leadership was noted, but only in emergency cases. The implementation of human resources management within the context of command interaction is considered. A tool is proposed for balancing of a leader in the context of «personality», «culture» and «human nature» due to his self-motivation.