Дослідження стратегічного розвитку АТ Прикарпаттяобленерго у нестабільних умовах

Abstract

Проведено дослідження (процес стратегічного управління розвитком підприємства енергетичного сектору в умовах нестабільного зовнішнього середовища) за останні три роки на основі використання фактичних даних діяльності підприємства фінансової звітності, операційних показників, показників ефективності розподілу електроенергії тощо). За допомогою використання методів аналізу (PEST-аналіз, SWOT-аналіз, фінансовий аналіз) , зроблено висновок (наявність стратегічних проблем в управлінні розвитком підприємства в умовах зовнішньої нестабільності), про те, що досліджувана проблема (стосується необхідності адаптації до економічних та безпекових викликів, які впливають на ефективність діяльності енергетичного підприємства) характеризується наступними тенденціями (зростанням ризиків, потребою у модернізації інфраструктури та переході до інноваційних моделей управління). На основі використання методу прийняття управлінських рішень (експертного оцінювання та сценарного моделювання) виявлені резерви (впровадження цифрових технологій, оптимізація управлінських процесів) підвищення ефективності управлінської діяльності (підприємства у сфері стратегічного планування, інвестиційного розвитку та забезпечення енергетичної безпеки.). За результатами дослідження розроблено заходи (оптимізація стратегії розвитку, посилення енергетичної диверсифікації), які покращують результати діяльності підприємства (через зниження витрат, підвищення операційної ефективності) та ефективність управління підприємством (шляхом вдосконалення стратегічного планування, цифровізації управлінських процесів і залучення інвестицій для модернізації інфраструктури).