Підвищення ефективності ланцюжків постачання за допомогою процесорно-орієнтованого управління витратами

Abstract

Охарактеризованы основныe принципы класcификации и организации цепочки снабжения и показано значение эффективного управления затратами в таких сложных системах взаимодействия между предприятиями. Сформулированы методические подходы к использованию процессно-ориентированного управления затратами в цепочках снабжения, проанализированы их преимущества и ограничения. На примере условного предприятия продемонстрировано методику оценки дополнительных затрат снабжения на основе процессно-ориентированной информации

The principles of classification and organization of supply chains are outlined. The necessity of effective cost management in such complex systems of interaction between companies is emphasized. Methodological approaches to activity based cost management in supply chains are introduced, their advantages and shortcomings are discussed. The activity-based technique of a supplier’s performance evaluation is demonstrated on an example of a fictitious company