Дослiджeння маркeтингової збутової політики ПрАТ «Івано-Франкiвськцeмeнт»

Abstract

Проведено дослідження (організація маркетингової збутової політики підприємства будівельного сектору в умовах нестабільного зовнішнього середовища) за останні чотири роки на основі використання фактичних даних діяльності підприємства (фінансової звітності, операційних показників, показників кількості продажу будівельного товару тощо). За допомогою фінансового аналізу, зроблено висновок (наявність маркетингових збутових проблем в управлінні розвитком підприємства в умовах зовнішньої нестабільності), про те, що досліджувана проблема (стосується необхідності адаптації до економічних та безпекових викликів, які впливають на ефективність діяльності будівельного підприємства) характеризується наступними тенденціями (зростанням ризиків, потребою у модернізації інфраструктури та переході до інноваційних моделей управління). На основі методології управлінських рішень, що включала експертне оцінювання та сценарне моделювання, були визначені ефективні підходи до оптимізації управлінської діяльності. Серед них – впровадження цифрових технологій та удосконалення управлінських процесів, спрямованих на підвищення ефективності підприємства у сферах будівельного планування, інвестиційного розвитку та післявоєнної відбудови. За результатами дослідження розроблено комплекс заходів з оптимізації маркетингово-збутового розвитку. Їх впровадження дозволяє не лише знижувати витрати та підвищувати операційну ефективність, але й значно покращувати управління підприємством завдяки вдосконаленню збутової політики та об’єктивізації управлінських процесів. Розглянуто загальну характеристику підприємства (ПрАТ «Івано-Франкiвськцeмeнт») та особливості його функціонування в сучасному середовищі.