Підвищення ефективності менеджменту підприємств оптово-роздрібної торгівлі

Abstract

У роботі досліджено теоретичні, методичні та практичні засади управління розвитком торговельного підприємства на прикладі ТОВ «СІСПАК». Розглянуто підходи до оцінювання ефективності менеджменту та розвитку підприємства, а також вплив цифровізації, оптимізації й персоналізації бізнес-процесів на результати діяльності. Проведено комплексний аналіз підприємства з використанням SWOT- та PEST-аналізу, визначено основні проблеми й резерви підвищення ефективності. Розроблено стратегічний план удосконалення менеджменту, що передбачає оптимізацію витрат, розвиток екологічного асортименту, цифровізацію управлінських і збутових процесів, посилення маркетингової політики та зміцнення фінансової стабільності.