Реінжиніринг в системі управління матеріально-технічним забезпеченням нафтогазового комплексу

Abstract

Розглянуто змістовність реінжинірингу як новітньої методики подолання традиційними ієрархічними структурами прийняття рішень. На прикладі сфери матеріально-технічного забезпечення підприємств нафтогазового комплексу України доведена доцільність застосування для управління діяльністю і матеріальними ресурсами підприємства системи взаємопов’язаних бізнес-процесів, які складають основну ідею реінжинірингу: побудова ефективної системи менеджменту.

In the article the richness of content of reingeniering as the newest method of making decision overcoming traditional hierarchical structures is considered. On the example of logistical sphere support of oil and gas enterprises complex of Ukraine the well-proven expedience of application for a management activity and financial resources of enterprise of the system of interconnected business-processes which make the basic idea of reingeniering: construction of the effective management system.