Управління людськими ресурсами в умовах ризиків, спрничинених війною
Loading...
Files
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ІФНТУНГ
Abstract
У сучасних умовах господарювання загострюється проблема управління людськими ресурсами через ризики, які спричинені війною. Системи управління персоналом, які субʼєкти господарювання застосовували в мирний час, виявились недієвими в умовах війни. Такі завдання потрібно вирішувати через запровадження дієвих методів управління персоналом з урахуванням виявлених ризиків.
Мета дослідження – вивчення основних аспектів управління людськими ресурсами в умовах ризиків, спричинених війною, та розробка заходів для їхньої мінімізації.
In today's business environment, the problem of human resource management is exacerbated by the risks caused by the war. The human resource management systems that business entities used in peacetime have proven ineffective in wartime. Such challenges need to be addressed through the introduction of effective HRM methods that take into account the identified risks. The purpose of the study is to explore the main aspects of human resource management in the context of risks caused by war and to develop measures to minimise them.
In today's business environment, the problem of human resource management is exacerbated by the risks caused by the war. The human resource management systems that business entities used in peacetime have proven ineffective in wartime. Such challenges need to be addressed through the introduction of effective HRM methods that take into account the identified risks. The purpose of the study is to explore the main aspects of human resource management in the context of risks caused by war and to develop measures to minimise them.
Description
Citation
Савків, У. В. Управління людськими ресурсами в умовах ризиків, спрничинених війною / У. В. Савків, ГВ. Сидор // Науковий вісник Івано-Франківського національного технічного університету нафти і газу. Серія: Економіка та управління в нафтовій і газовій промисловості. - 2023. - № 2. - С. 77-84.
