Дослідження процесу прийняття рішень в системі управління ПрАТ «Стрийська швейна фабрика «Стрітекс»

Abstract

Темою бакалаврської роботи є «Дослідження процесу прийняття рішень в системі управління ПрАТ «Стрийська швейна фабрика «Стрітекс». В роботі наведено загальну характеристику ПрАТ «Стрийська швейна фабрика «Стрітекс», проаналізовано його внутрішнє і зовнішнє середовище. Проведено дослідження процесу прийняття управлінських рішень на підприємстві. Встановлено, що на підприємстві приймаються як оперативні, так і тактичні та стратегічні рішення, однак значна частина управлінських дій має рутинний характер. Виявлено потребу у чіткішій формалізації процедур прийняття рішень, кращому порівнянні альтернатив, системному врахуванні ризиків і посиленні контролю за виконанням рішень. Також встановлено, що важливим резервом є покращення документообігу та зворотного зв’язку між підрозділами, що дозволить підвищити обґрунтованість і результативність управління. Для ПрАТ «Стрийська швейна фабрика «Стрітекс» визначено напрями вдосконалення процесу прийняття управлінських рішень, до яких віднесено формалізацію процедури підготовки рішень, посилення інформаційного забезпечення, обов’язкове порівняння альтернатив, системне врахування ризиків, делегування повноважень, активніше використання 5S, Kaizen та Asaichi, а також запровадження зворотного зв’язку після реалізації рішень. Для практичного впровадження запропоновано два заходи. Перший полягає у формалізації та цифровізації процесу прийняття управлінських рішень через розроблення внутрішнього порядку, шаблонів рішень, матриці альтернатив, карти ризиків та електронного журналу контролю виконання. Другий захід передбачає впровадження коротких виробничих нарад Asaichi та системи Kaizen-пропозицій, що дозволить швидше виявляти проблеми на виробництві, залучати персонал до покращень і скорочувати втрати часу, матеріалів та ресурсів.