Дослідження процесу реалізації стратегії ТОВ «ОЙЛ-ТРАНС»

Abstract

Темою бакалаврської роботи є дослідження процесу реалізації стратегії ТОВ «ОЙЛ-ТРАНС». У бакалаврській роботі досліджено особливості формування та вдосконалення стратегії розвитку підприємства ТОВ «ОЙЛ-ТРАНС», що спеціалізується на перевезенні небезпечних вантажів. Проведено комплексний аналіз внутрішнього й зовнішнього середовища підприємства із застосуванням інструментів SWOT, PEST та SNW-аналізу. Досліджено динаміку фінансово-господарських показників за останні три роки. Виявлено ключові проблеми стратегічного управління та обґрунтовано напрями його удосконалення: цифровізація логістичних процесів, впровадження систем управління якістю, екологічна модернізація автопарку, навчання персоналу та розширення спектра послуг. Результатом дослідження стала розробка стратегії розвитку підприємства на період 2025–2028 років, яка містить стратегічні цілі, заходи реалізації та прогнозований ефект. Практичне значення роботи полягає в можливості використання запропонованих рішень у діяльності підприємства для підвищення його адаптивності та конкурентоспроможності.