Мотиваційний механізм управління інтелектуальною працею персоналу нафтогазових підприємств та організацій

Abstract

Метою дисертаційної роботи є розробка теоретичних і науково-методичних засад та інструментарію формування мотиваційних механізмів управління інтелектуальною працею персоналом нафтогазових підприємств та організацій, а також практичних рекомендацій щодо оцінки їх ефективності та перспектив розвитку. Відповідно до сформульованої мети були визначені і розв’язані наступні задачі: — уточнено сутність поняття «працівник інтелектуальної праці» і визначено його місце в системі категорій економіки підприємства; — проаналізовано генезис сучасних мотиваційних технологій в практиці управління інтелектуальною працею; — досліджено особливості існуючих процесів мотивації інтелектуальної праці на нафтогазових підприємствах та організаціях; — обґрунтовано показники і критерії оцінювання результатів інтелектуальної праці персоналу підприємств та організацій в умовах економіки знань; — розроблено системну модель мотивації інтелектуальної праці персоналу організації на предмет генерування нової інтелектуальної продукції з врахуванням її детермінації від мотиваційних впливів керівника; — розроблено модель інтелектуально-ресурсного потенціалу особи як елементу процесу мотивації інтелектуальної праці персоналу; — запропоновано віртуальну модель структуризації підприємства у вигляді мережі взаємодіючих груп-команд для трансформування підприємства в об’єкт мотивації інтелектуальної праці. Об’єктом дослідження є процеси формування мотиваційних механізмів управління інтелектуальною працею персоналу. Предметом дослідження є теоретико-методичні положення, методи та підходи щодо формування та функціонування мотиваційних механізмів управління інтелектуальною працею на нафтогазових підприємствах та організаціях.