Розвиток організаційної культури в органах місцевого самоврядування

Abstract

Магістерська робота присвячена дослідженню розвитку організаційної культури в органах місцевого самоврядування як системного чинника інституційної спроможності та ефективності публічного управління. Розкрито теоретичні засади поняття організаційної культури, визначено її структурні компоненти, функції та типологічні підходи, а також обґрунтовано закономірність формування культури в ОМС з огляду на сервісну орієнтацію, підзвітність, регламентованість і вимоги доброчесності. Проаналізовано механізми формування сучасної моделі організаційної культури в органах місцевого самоврядування, зокрема роль лідерства, внутрішніх комунікацій, норм і правил взаємодії, кадрової політики та управлінських практик. Узагальнено зарубіжний досвід упровадження та підтримки організаційної культури в системі місцевого самоврядування й визначено інструменти, що можуть бути адаптовані в українських умовах. Виявлено ключові проблеми формування організаційної культури в ОМС (формалізм, інерційність управління, слабкість зворотного зв’язку, комунікаційні бар’єри, неоднорідність стандартів поведінки) та запропоновано шляхи їх вирішення через управлінські, кадрові, комунікаційні, регламентні й освітні механізми.