Управління конкурентним потенціалом підприємств житлово-будівельної галузі

Abstract

У роботі досліджено теоретичні, методичні та практичні засади управління конкурентним потенціалом підприємств житлово-будівельної галузі. Розглянуто підходи до оцінювання, формування та розвитку конкурентного потенціалу девелоперських компаній, проаналізовано сучасне ринкове середовище та діяльність ТОВ «ЖБК Аксіома Груп». На основі SWOT-аналізу, бенчмаркінгу та інтегрального оцінювання визначено основні проблеми й резерви посилення конкурентних позицій підприємства. Розроблено практичні рекомендації щодо вдосконалення системи управління конкурентним потенціалом, спрямовані на підвищення ефективності продажів, клієнтоорієнтованості, зміцнення ринкових позицій і забезпечення стійкого розвитку компанії.